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東莞市玩具協會副會長王志光日前指出，再過兩年，3800多家玩具企業中，能活下來的最多只有2000家，剩下的1800家是會倒閉的。據悉，倒閉的半數是東莞的台資玩具企業。

東莞市玩具協會秘書長陳祥佑則表示，轉型並不是把企業轉到其他地方去，企業要生存，關鍵在於如何發展成為自有品牌和自主技術的「兩自」產業。

東莞的勞動力成本不斷上升，東南亞加工貿易區域在勞動密集型產業的競爭力愈來愈強，東莞傳統玩具企業生存空間會進一步壓縮。激烈的競爭必然會迫使東莞勞動密集型的中小玩具商，向低成本的地區轉移。

陳祥佑稱，這兩年確實有不少玩具廠離開東莞，但不等於這些企業完全離開東莞或停業，更多的是一些企業把投資轉到其他地區。如泰成玩具廠就在廣東羅定增開了分廠。還有一些企業到河源、清遠等地開廠。

但是遷廠到外地也會遇到一些困難，例如常平鎮的嘉輝玩具廠到江西贛州開廠，原本以為可利用當地較便宜的勞動力，再從東莞走貨出口，但結果發現在贛州的招工很困難，根本討不了多少便宜。

王志光說，很多工廠技術落後，沒自主產品、沒有創新能力，淘汰一批很正常。他表示，大多數東莞玩具企業都是「來料加工」，靠的是接別人的訂單，甚至是二級、三級代工。

東莞玩具企業協會一份資料顯示，2006年以來，玩具成本上升了約6成，但國際玩具商的訂單價格僅上調了一成，部分甚至維持在原價。能否漲價，成為玩具企業能否生存的重要依據。

陳祥佑說，目前東莞的玩具企業提價約15%至20%左右，但也有一部分企業沒有提價。他說：「經銷商不提價，我的貨就不賣」。他強調，有了自有品牌和自主技術，就不會被別人牽著鼻子走了。